Бизнес-модель Группы "Акрон" основана на эффективной цепочке взаимосвязанных сегментов: добыча сырья, производство удобрений, логистика и дистрибуция. Вертикальная интеграция позволяет контролировать всю цепочку создания добавленной стоимости и обеспечивает эффективность и конкурентоспособность бизнеса. Основная задача сырьевого сегмента Группы - обеспечение предприятий собственным сырьем для повышения конкурентоспособности. Производство азотных и сложных удобрений является основной задачей сегмента, включая увеличение объемов и освоение выпуска новых марок удобрений. Морские портовые терминалы и железнодорожный перевозчик обеспечивают отгрузку конечной продукции и доставку сырья на предприятия Группы. Развитые сбытовые сети и трейдинговые компании обеспечивают диверсификацию рынков сбыта и 100% сбыт продукции.
